![Amazon Prime Day 2017 - globaali myynti ylittää mustan perjantain ja cyber maanantaina](/f/30a3ac5a330d84b9de72a502e7571429.jpg?resize=480:*?width=100&height=100)
Maaliskuu alkoi pitkä hidas nousu ensimmäisestä vuosineljänneksestä, mikä on varma alku. Kun molemmat toimitusryhmät kiirehtivät loppuun täydellistä uusintaa ja Tuote ryntäsi käynnistämään uuden suunnittelun, pehmeys on järkevää, mutta se ei ole mukavaa. Meillä on paljon munia ratsastamassa korissa näistä suurista muutoksista ja suunnitelmista vuodelle 2016 ja paljon maa-aluetta korvaamaan. Näkyykö huhtikuussa iso vahvuus? Epätodennäköisesti. Se on päivää lyhyempi. Mutta pitämällä Päivävoima vakaa on mitä me pyrimme ja tämän kesän pitäisi tulla jännittävää.
Suuret ongelmat? Matala lähettämisen arvo jälleenrakentuessamme ja suuri putoaminen sosiaalisessa liikenteessä, joka meidän on selvitettävä nopeasti.
Se oli syntymäpäiväni viime torstaina, ja se oli ihana päivä. Kiitos myös teille kaikille monista suloista syntymäpäivätoiveistasi ja herättävästä ”Hyvää syntymäpäivää!” Ja cupcakeista toimistossa, jotka hämmästyivät minua täysin iltapäivällä.
Yksi ei käänny viisikymmentä kovin usein
, ja on ehdottomasti syntymäpäivä antaa sinulle tauon. Voit joko itkeä tai hymyillä, luulen ja valitsen jälkimmäisen (äitini saattaa itkeä!). Kaikista muutoksista ja kysymyksistä ja kaaoksen pykälästä huolimatta olen erittäin ylpeä siitä, missä olemme, ja keskityn nyt tiukasti siihen, mitä molemmille sivustoillemme tulee todella parin seuraavan vuoden aikana. Nämä määrittelevät vuodet, ja odotan vielä enemmän muutoksia ja suurta kasvua kaikilla rintamilla.Tämän kuukauden aikana vuonna 2004 veljeni ja minä avasimme ensimmäisen sivuston, josta näet alla olevan tilannekuvan (lisää täällä Wayback Machine). Se oli hyvin yksinkertainen sivusto, mutta se oli pakottava, suora ja hyödyllinen. Vielä nykyäänkin se kestää, huolimatta tavanomaisesta suunnittelusta ja alhaisesta budjettigrafiikasta (ja pudotti muotoilun).
Okei, ehkä ei aivan, mutta kolme rouvaa meitä kaikkia jatkamaan työmme parantamista ja palvelemaan lukijaamme paremmin kuin koskaan.
On hyvin sopivaa, että tämän viimeisen viikon tulisi olla myös se viikko, jonka aikana saimme takaisin erittäin suuren raporttikortin kasvavalta konsulttiryhmältämme, joista monet ovat työskennelleet kanssamme viimeisen puolivälistä lähtien vuosi. Tiistaina noin viisitoista meistä tapasi toimistossa olevassa neuvotteluhuoneessa ja samanaikaisesti puhelimitse kuullakseen väliaikaisia “asiantuntijoitamme” jokaisessa osasto antaa yleiskuvan oppimastaan, mitkä ovat vahvuutemme ja missä ovat haasteet ja mitä helvettiä meidän pitäisi tehdä se.
Tärkeintä oli, että meillä menee hyvin, mutta meillä ei ole paljon, mitä meillä ei ole, mahdollisuuksia, jotka voisimme ohittaa, ja ehdottomasti ei ole aikaa istua perseemme. Tässä liiketoiminnassa et voi koskaan lopettaa uintia. Kun olemme asettaneet itsellemme suuria tavoitteita tälle vuodelle, meidän on vielä keskityttävä ja saatava aikaan pian - tämän vuoden jälkipuoliskolla ja varmasti seuraavana.
Mutta enempää kuin mitä ja rakastin kokouksessa, oli se, että se muistutti minua voimakkaasti siitä, että olemme kasvava organisaatio, joka oppii joka päivä, mitä tarkoittaa tulla suuremmäksi, menestyvämmäksi ja enemmän vastuussa. Tämä prosessi siitä, että meihin kaikki ovat osallisina, on kokonaiselle yrityksellemme tällä hetkellä loputon. Asiat muuttuvat edelleen, meidän on jatkettava oppimista ja pidettävä energiamme yllä haasteeseen.
Tämä prosessi voi toisinaan olla hämmentävää, koska on niin paljon mahdollisuuksia lyödä itsesi siitä, mitä olet ei tiennyt tai luulet tietäväsi oikeaa suuntaa vain löytääksesi olet väärässä ja sinun on mentävä toiseen suunta. Se on tasapaino näkökyvyn keskittymisen ja otteen rentoutumisen välillä.
Sanon myös, että huoneessa oli paljon energiaa. Tämän raporttikortin kanssa herätti myös paljon jännitystä sen suhteen, mitä meillä on mahdollista tehdä ja kuinka paljon menestystä meillä voi olla, kun jatkamme kaiken opastuksen optimointia ja hyödyntämistä.
Viime viikon kokouksen ulkopuolelle tulee joukko muutoksia priorisointiin, joiden myötä jotkut asiat nopeutuvat ja toiset hidastuvat. Jokainen osasto saa yksityiskohdat, koska se vaikuttaa niihin. Tavoitteemme tällä ajanjaksolla eivät muutu, mutta miten saavutamme niiden jälkeen.
Haluan kysyä teiltä kaikilta, että kuuntelette tarkkaan näitä suosituksia, kun ne tulevat luoksesi, sulavat ne syvällisesti ja työskentelevät ahkerasti ymmärtääksesi ja toteuttaaksemme niitä edetessämme. Kaikilla on täällä mahdollisuus oppia ja lisätä omaa johtajuuttaan kunkin laitoksen työssä.
Mikä on yksi esimerkki? Tämä johtuu suoraan Michael Wertheimin yleisön kehitystä käsittelevästä raportista, kun hän kirjoitti: "Analytiikka ja raportointi on pohdittava täysin uudelleen ..."
o Mitään numeroita ei tule koskaan näyttää ilman kontekstualisointia - kontekstualisoida visuaalisesti (suunta, värikoodatut, oikeat kuvaajat jne.) tai selkeillä vertailunumeroilla edistymisen osoittamiseksi tai sen puute.
o Käytä porrastettua raportointijärjestelmää. Eri työtehtävät vaativat erilaista analytiikkaa ja oivalluksia - se ei ole kaikille sopiva järjestelmä. Vältä näyttämästä ihmisille analytiikkaa, jonka heidän ei tarvitse tehdä strategisia päätöksiä tietyissä työtehtävissään, ellei se ole uran kasvun syistä.
o Analytiikkaan on aina liitettävä oivalluksia, eikä analytiikkaa saa levittää ilman tulkkauskoulutusta. Analytics-koulutukseen tulisi sisältyä 4–8 viikon jatko-, harjoittelu- ja integrointiohjelma integroitumiseen työnkulkuun.
Koska henkilö, joka on pyrkinyt kovasti - amatöörinä - saamaan kaikki analytiikkamme yhdeksi keskeiseksi asiakirjaksi ja keskittämään kaikki kaikkiin siihen, tämä voi varmasti tuntua iskua edessä. Tässä tapauksessa olen tyytyväinen siihen.
Olemme erittäin onnekkaita, että meillä on lahjakas, älykäs ja energinen henkilökunta JA ryhmä syvästi kokenut teollisuusveteraanit keskellämme nyt, jotka haluavat niin paljon kuin me näemme tämän projektin kasvavan vielä suuremmaksi korkeuksiin.
Jännitys ja energia on täällä oppimisessa ja kehittymässä, ei vain tavoitteen saavuttamisessa. Se on vain vahvistus siitä, että numeroissamme tapahtuva tapahtuu myös itsessämme.